Переїзд рекрутера до нової країни — це не лише про нове життя, а й про новий рівень рекрутингу та комунікації з кандидатами. Засновниця EvoTalents Олена Волк зустрілася з Юлією Єфименко, експерткою з 15-річним досвідом у рекрутингу, щоб вона поділилася своїми спостереженнями та інсайтами, які будуть особливо корисні фаундерам, керівникам та hr. Повний подкаст можна подивитись за посиланням.
Адаптація — ключ до виживання
«Перші півроку — туман. Ти будуєш життя з нуля», — каже Юлія.
Знайомо? Це як перший запуск нового продукту: поки немає стабільності, витрачаєш купу ресурсу на хаос.
Як можна застосувати в бізнесі:
- Не чекайте ідеального моменту — дійте одразу;
- Приймайте нові умови як завдання, а не як кризу;
- Шукайте опору: команда, зовнішні експерти або рекрутинг-партнери.
Чому важлива «упаковка» досвіду
Британський ринок — це «резюме без фото, лише досягнення і цифри».
«Я переробила своє резюме 5 разів, поки воно не «заговорило» про мене», — ділиться Юлія.
Висновок для компаній:
- Кожен ваш опис вакансії — це «резюме» для кандидата.
- Важливо говорити мовою досягнень: «що ти можеш дати», а не «кого ти шукаєш».
- Якщо ви наймаєте через агенцію, переконайтеся, що вони можуть «упакувати» ваші вакансії у вигідну історію.
Сила ком’юніті: офлайн + онлайн
Соціалізація — це не тільки про «приємні розмови», а про ефективність бізнесу.
Юлія: «У Великобританії працює симбіоз: LinkedIn для знайомства, а офлайн-івенти — щоб закріпити контакт».
Як це допомагає бізнесу:
- Будуйте свою експертність і бренд там, де ваші потенційні кандидати — в LinkedIn.
- Шукайте кандидатів через warm-контакти: через ком’юніті і рекомендації.
- Делегуйте частину цього процесу агенції, щоб ваша команда фокусувалась на продукті.
Рекрутер = сейлз = стратегія
Британські рекрутингові агенції не розділяють «сейлз» і «найм» — рекрутер відповідає за обидва етапи.
Юлія: «Я робила 40-50 дзвінків на тиждень. І лише після офлайн-зустрічей укладала контракт. Конверсія — 80-90%».
Це вчить нас:
- Найм — це не просто «знайти людину», це про вміння продавати ідею команди.
- Ефективний рекрутинг — це результат роботи з обома сторонами: і кандидатами, і командою замовника.
- Ваші HR або партнер-агенція мають бути готові «продавати» вашу вакансію на рівні пропозиції бізнесу.
Поради від експерта для вашої команди
- Зробіть аудит: які компетенції і досвід у ваших людей вже є, а що можна підсилити через нові ролі?
- Транслюйте досягнення, а не лише задачі. Це допомагає залучати «сильних» кандидатів.
- Працюйте в довгу: перші місяці — це лише розгін, головне — регулярність і стратегічний підхід.
Висновок: як ці інсайти працюють для вас
Найм — це теж продаж. Тільки не товару, а ваших цінностей і майбутнього команди. Якщо ви хочете побудувати сильний відділ або швидко закрити вакансії, є два шляхи:
- Самостійно: використати час своєї команди, постійно коригувати процеси, вчитись на власних помилках.
- З партнером: делегувати частину найму агенції, яке вже знає, як швидко адаптувати вакансії до ринку і залучити потрібних людей.
Обидва підходи мають право на життя. Але якщо для вас важливі швидкість, якість і оптимізація часу — співпраця з агенцією часто ефективніша. Саме так ми працюємо в Evotalents: відразу занурюємося в потреби бізнесу і знаходимо рішення, які зберігають ваш час і нерви. Як IT рекрутингове агентство, Evotalents привносить цю глибину розуміння у кожне завдання з найму.
Бонус від Юлі
Напишуть Юлі в Дірект в Інстаграм слово «кар’єра», вона подарує безкоштовну консультацію.
За якими запитами можна звернутись до Юлі?
- Пошук роботи і кар’єрна консультація: чи то в Україні, чи у Великобританії, чи деінде.
- Перегляд вашого CV, LinkedIn і всього, що стосується пошуку роботи.
- Зміна кар’єри чи ніші, профорієнтація.
- Пошук клієнтів через особистий бренд у самій Великобританії.
Готові побудувати сильну команду?
Запишіться на безкоштовну консультацію з нашим менеджером — ми подивимося на ваші рекрутинг-процеси і підкажемо, як зробити їх сильнішою частиною вашого бізнесу.
