Переезд рекрутера в новую страну — это не только новая жизнь, но и новый уровень рекрутинга и коммуникации с кандидатами. Основательница EvoTalents Елена Волк встретилась с Юлией Ефименко, экспертом с 15-летним опытом в рекрутинге, чтобы она поделилась своими наблюдениями и инсайтами, которые будут особенно полезны фаундерам, руководителям и hr. Полный подкаст можно посмотреть по ссылке.
Адаптация – ключ к выживанию
«Первые полгода – туман. Ты строишь жизнь с нуля», – говорит Юлия.
Знакомо? Это как первый запуск нового продукта: пока нет стабильности, тратишь кучу ресурса на хаос.
Как можно применить в бизнесе:
- Не ждите идеального момента – действуйте сразу;
- Принимайте новые условия как задачу, а не как кризис;
- Ищите опору: команда, внешние эксперты или рекрутинг-партнеры.
Почему важна «упаковка» опыта
Британский рынок – это «резюме без фото, только достижения и цифры».
«Я переделала свое резюме 5 раз, пока оно не заговорило обо мне», — делится Юлия.
Вывод для компаний:
- Каждое ваше описание вакансии – это «резюме» для кандидата.
- Важно говорить на языке достижений: «что ты можешь дать», а не «кого ты ищешь».
- Если вы нанимаете через агентство, убедитесь, что они могут «упаковать» ваши вакансии в выгодную историю.
Сила коммьюнити: оффлайн + онлайн
Социализация — это не только о «приятных разговорах», а об эффективности бизнеса.
Юлия: «В Великобритании работает симбиоз: LinkedIn для знакомства, а оффлайн-ивенты – чтобы закрепить контакт».
Как это помогает бизнесу:
- Стройте свою экспертность и бренд там, где ваши потенциальные кандидаты – в LinkedIn.
- Ищите кандидатов через warm-контакты: через коммьюнити и рекомендации.
- Делегируйте часть этого процесса агентству, чтобы ваша команда фокусировалась на продукте.
Рекрутер = сейлз = стратегия
Британские рекрутинговые агентства не разделяют «сейлз» и «найм» – рекрутер отвечает за оба этапа.
Юлия: «Я совершала 40-50 звонков в неделю. И только после офлайн-встреч заключала контракт. Конверсия – 80-90%».
Это учит нас:
- Найм – это не просто «найти человека», это об умении продавать идею команды.
- Эффективный рекрутинг – это результат работы с обеими сторонами: и кандидатами, и командой заказчика.
- Ваши HR или партнер-агентство должны быть готовы продавать вашу вакансию на уровне предложения бизнеса.
Советы от эксперта для вашей команды
- Сделайте аудит: какие компетенции и опыт ваших людей уже есть, а что можно усилить через новые роли?
- Транслируйте достижения, а не только задачи. Это помогает привлекать «сильных» кандидатов.
- Работайте в долгую: первые месяцы – это только разгон, главное – регулярность и стратегический подход.
Вывод: как эти инсайты работают для вас
Найм – это тоже продажа. Только не товара, а ваших ценностей и будущего команды. Если вы хотите построить сильный отдел или быстро закрыть вакансии, есть два пути:
- Самостоятельно: использовать время своей команды, постоянно корректировать процессы, учиться на ошибках.
- С партнером: делегировать часть найма агентства, уже знающего, как быстро адаптировать вакансии к рынку и привлечь нужных людей.
Оба подхода имеют право на жизнь. Но если вам важны скорость, качество и оптимизация времени — сотрудничество с агентством часто более эффективно. Именно так мы работаем в Evotalents: сразу погружаемся в нужды бизнеса и находим решения, сохраняющие ваше время и нервы. Как IT рекрутинговое агентство, Evotalents привносит эту глубину понимания в каждую задачу по найму.
Бонус от Юли
Напишут Юле в Директ в Инстаграме слово «карʼєра», она подарит бесплатную консультацию.
За какими запросами можно обратиться к Юле?
- Поиск работы и карьерная консультация: будь то в Украине или в Великобритании или где-то еще.
- Просмотр вашего CV, LinkedIn и всего, что касается поиска работы.
- Смена карьеры или ниши, профориентация.
- Поиск клиентов через личный бренд в самой Великобритании.
Готовы построить сильную команду?
Запишитесь на бесплатную консультацию с нашим менеджером — мы посмотрим на ваши процессы рекрутинга и подскажем, как сделать их более сильной частью вашего бизнеса.
