Необходимо быстро закрыть вакансию релевантным кандидатом? Заполните форму, и мы свяжемся с вами уже сегодня

Оставить заявку

Ваш партнер в создании сильнейших IT-команд. От поиска до адаптации

Поиск и выбор квалифицированного специалиста DevOps для команды

Evotalents
Evotalents 12 февраля 2024 г.

Как искать DevOps

В предыдущей статье мы говорили о том, как искать Frontend Developers. По ссылке можно найти всю полезную информацию, которая также поможет закрыть вакансию DevOps, ведь стратегии сорсинга почти универсальны для любой позиции. Сейчас хотим поговорить о том, где искать devops, как это делать и на что обращать внимание.

Чтобы не повторяться и погрузиться в тему, мы спросили нашего рекрутингового партнера Аню о лайфхаках, которые помогут облегчить сорсинг и быстрее найти DevOps специалиста:

Лучшей рекомендацией будет [и это то, что я делаю в своей работе] – как можно быстрее вникнуть в вакансию и понять, какой специалист нужен. Это поможет быстрее составить правильную стратегию сорсинга и быстрее найти нужного специалиста.

Также важно задействовать разные каналы поиска: пассивные, активные, и не забывать о личном бренде и нетворкинге рекрутера, которые нарабатываются и дают свои результаты со временем. Желательно снять вакансию подробно, задать как можно больше вопросов хайринг менеджеру, спросить о проекте, вакансии, задачах, процессах, прояснить пару ключевых важных критериев вакансии.

Это и даст понимание того, куда следует двигаться в первую очередь. К примеру, в моей последней вакансии было важно иметь опыт работы в продуктовых компаниях и опыт с B2C продуктом. Соответственно, это и являлось моим главным критерием при составлении стратегии и поиске компаний-доноров.

Если говорить глобально, то пытаться работать над разнообразными вакансиями – это поможет расширять кругозор и легче ориентироваться на рынке. Чем больше рекрутер в курсе деталей, тем легче в работе, чем больше коммуникаций с кандидатами, тем лучше можно понять, что им нравится, что привлекает, что им ценно.

В случае незнакомой вакансии можно поискать кого-то с таким опытом и получить консультацию, чтобы быстрее запустить вакансию в работу и понять куда идти в первую очередь. В IT сфере достаточно открыты к помощи, иногда даже обращалась к некоторым кандидатам за помощью прояснения некоторых технических вопросов.

Очень упрощает сорсинг знание различных инструментов: для создания булинг-строки, для скраппинга, для рассылки, для написания текстов, для поиска контактов.

Где найти DevOps инженера в команду

На этот вопрос помогает найти ответ наш рекрутинговый партнер Вадим.

Конечно, как основной источник поиска IT-специалистов - это Linkedin [x-ray или boolean search - не имеет значения]. Можно сделать небольшой ресерч по "компаниям донорам", в которых DevOps специалистов сконцентрировано больше всего. Если ваш сорсер/рекрутер недавно это делал, то это значительно облегчает их поиск.

В нашем случае в EvoTalents, не обязательно, но достаточно полезно иметь небольшой документ с компаниями и технологиями/языками программирования, на которых они пишут, потому что далеко не все компании работают по одному единственному стеку технологий.

Каждая компания пишет на чем-нибудь другом. И при построении сорсинговой стратегии этот документ внесет очень хороший вклад. Также в идеале нужно уточнить у хайринг менеджера из каких компаний они хотели бы получить кандидатов: продукт/аутсорс и т.д.

Вторым по важности является внутренняя база "теплых кандидатов". Если теплых в базе нет или она не свежо обновлена, то более релевантно искать сразу выше в Linkedin.

Как пассивный поиск можно привлечь с помощью Dou, Djinni, Skyworker, Happy Monday.

Если компания пользуется большой популярностью или на слуху, конечно, как еще один пассивный канал - это внутренний сайт агентства/компании.

Поиск и выбор квалифицированного специалиста DevOps для команды

Для того, чтобы начать общение с кандидатом, прежде всего необходимо определиться действительно ли он релевантен. Если вы впервые закрываете вакансию и вообще не имеете опыта, это может оказаться первым челленджем на вашем пути.

Что же делать, чтобы понять, есть ли смысл начинать или продолжать общаться с кандидатом на роль DevOps [или, на самом деле, любую другую IT-позицию]. Своим опытом на этот счет делится Аня, рекрутинговый партнер EvoTalents:

Если говорить о начальных этапах, то сначала знакомлюсь с профилем кандидата в линкедине или резюме: пересматриваю компании, проекты, периоды работы, суммарный опыт, стек технологий, тайтлы должностей, образование (особенно если это важно по вакансии), то есть в общем прикидываю насколько кандидат предварительно подходит по вакансии. 

Далеко не всегда кандидаты своевременно обновляют свой профайл, поэтому если вдруг какой-то технологии не нахожу, обязательно уточняю эту информацию дополнительно. На этот случай у меня заготовлены дополнительные вопросы. Кандидаты могут не дообновить или же бывали такие случаи, что могли с чем-то не работать на коммерческом проекте, при этом как раз учили для себя и протестировали, например, на своем pet-проекте - и это окажется достаточным для нас. 

Намного больше информации можно получить конечно уже во время проведения интервью - живое общение - это самый лучший метод знакомства и можно многое прояснить и по опыту, по задачам, по проекту и понять по soft skills кандидата. 

Причины обратиться к агентству EvoTalents при поиске DevOps

Вместо того, чтобы в деталях рассказывать обо всех наших сильных сторонах, хотим просто подтвердить это одним из наших кейсов. Ведь действия и результаты говорят куда громче слов.

Business Context

В момент, когда мы начинали сотрудничество, наш клиент не имел внутреннего IT-рекрутера. Однако компания собиралась расти, поэтому нуждалась в помощи в закрытии нескольких вакансий DevOps, а также QA, Full-Stack разработчиков и специалистов по Cybersecurity.

Solutions

  • Мы решили работать по RPO-формату. Это позволило нашему рекрутеру стать полноценным членом команды клиента на время. У него был прямой контакт с Hiring-менеджерами и он полностью погрузился в работу с уникальными потребностями клиента.
  • Как рекрутинговое агентство, каждую неделю мы делаем отчеты для своих клиентов о работе, которую успели сделать. Анализируем процессы рекрутинга, качество кандидатов и т.п. В этот же раз наш клиент хотел также проанализировать Hiring Process в компании в целом. Так что мы помогли с решением этой задачи. Кроме того, принимали участие в создании внутреннего Recruitment Guide, провели Elevator Pitch о наших результатах сотрудничества.

Results

За первые три месяца сотрудничества с клиентом мы закрыли 8 вакансий. В общем, мы работали вместе около 2-х лет. За этот срок успешно закрыли 13 вакансий разной сложности.

Хотите усилить свою команду крутыми IT-специалистами? Оставляйте запрос в форме. Мы свяжемся с вами как можно скорее, чтобы познакомиться и начать сотрудничество.