Уже несколько месяцев EvoTalents занимается английским. Наша COO Юля раз в две недели дает нам маленькую "домашнюю работу" (обычно это просмотр видео), а затем мы собираемся в видео-звонке, чтобы высказать свои мысли по поводу просмотренного.
Почему мы начали учить английский? Во-первых, это хорошая возможность практиковать язык, чтобы лучше общаться с нашими иностранными клиентами. А во-вторых, у нашей команды есть еще одна возможность пообщаться в дружеской обстановке.
Вот, что сама Юля говорит о наших уроках:
Это очень сплачивает команду, потому что мы делаем эти встречи короткими и неформальными. На причастные к IT рекрутингу темы. Делимся своими мыслями, дискутируем, узнаем лучше друг друга через личные истории. Это действительно английский в удовольствие.
EvoTalents – это о заботе. Поэтому мы хотим поделиться с вами ссылками на полезные видео, которые мы сами просматривали для наших занятий по английскому. Основой, конечно, есть IT рекрутинг. Однако даже если вас просто интересуют лидерские качества и навыки коммуникации с людьми – это все можно найти в видео ниже;)
1. How we can use the hiring process to bring out the best in people
Традиционные собеседования на работу – это часто о стрессе. Вот как психолог и предприниматель Gil Winch предлагает пересмотреть процесс найма, обучения и вступления в должность, чтобы дать людям возможность показать свой потенциал.
The Way We Work – это серия оригинальных видеороликов TED, где лидеры и мыслители предлагают практическую мудрость и инсайты относительно того, как адаптироваться и преуспевать в условиях изменений в корпоративных стандартах.
2. How great leaders inspire action
Simon Sinek представляет простую, но мощную модель того, как лидеры вдохновляют к действиям, начиная с золотого круга и вопроса "Почему?". Среди его примеров есть компания Apple, Мартин Лютер Кинг и братья Райт, а также, как контрпримерку, Tivo, которая (до недавней победы в суде, утроившей ее цену акций) сдавалась бороться.
3. How to Master Recruiting
Нанимать правильных людей для вашей команды и организации – это ключ к успеху для любого лидера. Однако исследования показывают, что большинство лидеров тратят 10% своего времени на найм, и 90% времени на исправление ошибок при найме.
Это не их вина, просто ни один из них никогда не учился, как правильно нанимать людей.
В этом видео Mads Faurholt поделится структурами, процессами и инструментами, благодаря которым вы можете стать рекрутером мирового класса сегодня и начать нанимать правильных людей, которые позволят вам и вашей организации реализовать свой потенциал.
4. Management and Mismanagement Styles
Четыре основных стиля управления определяются комбинацией четырех ролей, которые должны выполняться, чтобы организация была здоровой:
- (P) достижение результатов, ради которых существует организация, которые делают организацию эффективной;
- (А) администрирование, для эффективности;
- (E) предпринимательство, для изменений;
- (I) интеграция частей организации для долгосрочной жизнеспособности.
Вместе все эти принципы на английском называются PAEI. Когда выполняется только одна роль и ни одна из других не отвечает минимальным потребностям задачи, возникает стиль плохого управления, и на это делается главный упор в видео.
На этом все! Но мы обязательно скоро вернемся к вам с новой порцией интересных и полезных видео ;)
