У березні у Варшаві пройшов івент ROC Day Warsaw. Це зустріч рекрутерів Польщі, щоб поділитися досвідом, обговорити нові тенденції та розширити нетворкінг.

Захід був від Recruitment Open Community  — спільнота, організована Kasia Tang.

І команда EvoTalents не могла його пропустити :)

Як це було

Продумана організація, місце проведення та 80 колег-учасників. Розслаблена обстановка і, швидше, було схоже на зустріч колег, щоб обмінятися думками, побалакати. Цей захід виявився змішаним, були рекрутери та спікери як з ІТ, так і з інших сфер. Вся зустріч поділялася на три блоки, у кожному по кілька тем і ми могли приєднатися до групи, яка обговорює цікаву тему. Також наприкінці зустрічі побували на доповіді Chris Raw “Candidate Experience”. Одним із спонсорів івента був стартап JustJoinIT, який за останні 12 місяців виріс від 2 до 20 осіб та став найпопулярнішим місцем пошуку роботи серед польських розробників.

Про що говорили

1. Необхідність автоматизації процесів.

Обговорювали і дійшли висновку, що автоматизація безперечно корисна, але крім допомоги у веденні бази та у розсилці листів її ще мало де варто застосовувати. Сфера все ще далека від створення якісних чат-ботів, тому живе людське спілкування, як і раніше, в тренді.

2.Де шукають програмістів.

Крім добре відомих LinkedIn, GitHub, Stackoverflow, поляки активно шукають у FB і на Meetup.com, просять знайомих розробників додавати їх у закриті чати в Slack, коментують тематичні статті на Reddit і Medium, спілкуються з геймдевами на Discord та дотримуються головного правила - Talk to the people you are hiring :)

3. Глибина персоналізації.

Про насущне — наскільки персоналізувати листи, скільки часу витрачати на пошук усієї інформації та чи виправданий цей час у результаті. Для місцевих рекрутерів важлива персоналізація і це дає результат, але можна захопитися бажанням знайти якомога більше деталей і написати прекрасний лист. Безперечно, такі звернення викликають захоплення у кандидата, але найчастіше це закінчується “Воу ефектом”, здивуванням та подякою кандидата, але не так часто результатом. Говорили про золоту середину та кейси, що саме місцеві фахівці сприймають як персоналізацію.

4. Серйозно ставляться до GDPR.

Дуже акуратно надсилають листи до пошти, яку знаходять на гітхабі. Розробник може реально поставити запитання “Звідки у вас є мої контакти і ви порушуєте мої права. Це GDPR!”. Тут це працює.

5. Куди пишуть, фолоуапи.

Найчастіше пишуть у LinkedIn. Не люблять писати до месенджерів, швидше зателефонують, якщо є телефон у відкритому доступі. Фоллоуапи роблять, зупиняються на 3-5 максимум.

6. Особливості рекрутингу українців.

Українські фахівці вважаються умовно дешевшими за польські, але є низка нюансів у процесі релокації, легалізації та адаптації, з якими стикаються польські роботодавці. Наприклад:

• Польська мова: “Ми не готові змінювати робочу мову усієї компанії, під 1 розробника, який може з нами розмовляти лише англійською”.
• З “нашими” хлопцями їм доводиться саме за ручку ходити всіма інстанціями, щоб допомогти вирішити питання з документами. Законодавство та бюрократія тут розвинена, тому допомога потрібна.
• Потрібно допомогти з пошуком житла.

Так, потрібно дуже багато уваги. По суті, потрібно виділяти окрему людину в компанії, яка б усім цим займалася. Через ці складнощі місцеві компанії періодично відмовляються від ідеї працевлаштування українців.

7. Жінкам у ІТ бути.

Приділяють увагу проблемі місцевих жінок у небажанні ризикувати та змінювати вже наявну роботу в ІТ компанії. Основні складнощі, з якими стикаються жінки:

• Відчувають величезну конкуренцію на ті ж технічні вакансії, куди претендує дуже багато чоловіків.
• Зарплата десь на 5% менша, ніж у чоловіків на ті ж вакансії.
• Різні умови працевлаштування та договорів з компаніями.

Тому поляки розробляють цілі програми, щоб компанії працевлаштовували більше жінок, тому що "ІТ - це не тільки світ чоловіків" і на ринку багато чудових фахівців жінок. Рекрутери працюють із опором керівництва, допомагають налагоджувати комунікацію на інтерв'ю та допомагають інтегрувати жінок у ІТ компанії.

Ми тільки починаємо впізнавати місцевий ринок та його особливості. Вже є розуміння, куди йти на наступний івент. З радістю поділимося практиками, які ще не використовуємо.